Examen stratégique initial du plan d'activité et des programmes du FENU

Il est utilisé par le gouvernement fédéral américain dans le cadre du Plan Paulson.

Centres de développement stratégique Ces dernières années, Raytheon se développe dans de nouveaux champs d'expertise et redéfinit ses activités centrales.

4.8 En ce qui concerne la gestion des entreprises, les déficits de compétences se situent plus particulièrement au niveau des connaissances stratégiques de nature commerciale et de la gestion de l'innovation.

L'émergence de la stratégie d'entreprise est beaucoup plus récente.

Depuis 1993, l'EDB a opéré de grands changements dans son orientation stratégique et ses perspectives économiques.

Un appel d offres pour un audit stratégique des écoles de commerce a été lancé et le marché a été attribué.

des examens supplémentaires ou plus fréquents des plans opérationnels, stratégiques ou d'entreprise de l'établissement

Les entreprises essentiellement les grandes multinationales ont fait de leurs préparatifs à l euro une question de stratégie économique.

1.2 Les objectifs de l'interconnexion des registres de commerce sont indissociables des documents stratégiques que sont Europe 20201 et le Small Business Act (SBA)2.

De même, de plus en plus de grandes entreprises placent l Afrique parmi leurs principaux objectifs stratégiques dans la perspective d un développement d activité.

1.10 Les universités et les entreprises devraient établir conjointement, mais tout en maintenant leur indépendance et leurs responsabilités, des programmes d'innovation stratégiques.

1.10 Les universités et les entreprises devraient établir conjointement, tout en maintenant leur indépendance et leurs responsabilités, des programmes d'innovation stratégiques.

4.18 Les universités et les entreprises devraient établir conjointement, tout en maintenant leur indépendance et leurs responsabilités, des programmes d'innovation stratégiques.

Le CSM entend créer un avantage commercial durable pour ses membres à travers des mesures stratégiques portant sur l action sociale et environnementale.

Il est en outre diplômé en gestion stratégique et création de valeur de l'école de commerce et d'économie Católica lisbonne.

Ils font ce qu' ils ont appris à la Harvard School of Business, ce que doivent faire aussi les entreprises opérant à l' échelle mondiale. Pensez international, créez des entreprises conjointes et forgez des alliances stratégiques.

Les actions de Facebook et les investissements commerciaux stratégiques en Afrique doivent refléter leur vision d'apporter l'accès à Internet à tous les Africains.

Ultérieurement, l'analyse a été poussée plus avant et le Bureau s'est fixé une série d'objectifs stratégiques de développement des contrats pour se positionner sur le marché.

ISBN 0 471 43021 8 Business Without Borders A Strategic Guide to Global Marketing , Donald A. DePalma, Globa Vista Press .

1.5 Le choix du lieu d'implantation des entreprises constitue une question stratégique qui requiert la prise en considération d'une grande palette d'éléments.

À notre sens, les pays à revenu intermédiaire doivent devenir de véritables partenaires commerciaux des pays développés et des alliés stratégiques dans la lutte contre la pauvreté.

3.11.5 Pour réaliser des progrès réels, il faut un business plan stratégique de dimension mondiale, qui considérerait le monde comme une seule grande organisation.

3.7 Pour réaliser des progrès réels, il faut un business plan stratégique de dimension mondiale, qui considérerait le monde comme une seule grande organisation.

À partir des études de viabilité réalisées conformément à la stratégie informatique du système, le Réseau a récemment dégagé un modèle qui permettra de normaliser la méthode d'établissement des coûts.

La migration vers le SEPA nécessite que les systèmes de cartes et les communautés bancaires définissent leur positionnement stratégique au sein du SEPA et établissent leur plan d' action .

La migration vers le SEPA nécessite que les systèmes de cartes et les communautés bancaires définissent leur positionnement stratégique au sein du SEPA et établissent leur plan d action.

Mesure Créer un réservoir de connaissances strategiques dans le domaine de l'éco innovation propre à fournir des statistiques, les tendances émergentes et les possibilités commerciales mondiales.

Dans le plan de travail du 7 octobre 1989, le tourisme pour le troisième âge figure parmi les thèmes stratégiques pour les activités de l'année

1.5 Selon l'avis du Comité, le choix du lieu d'implantation des entreprises constitue une question stratégique qui requiert la prise en considération d'une grande palette d'éléments de nature économique et industrielle.

3.8.1 Au point 1.4.1 sur les objectifs stratégiques pluriannuels le programme doit favoriser la transmission reprise d entreprises et pas seulement la création et la croissance.

Parmi les aspects essentiels du programme figure l'approche ascendante qui permet aux PME actives dans la R amp D de s'approprier les projets et de développer des innovations stratégiques.

Recommandation 1 ( vision stratégique ) L' EPC devrait définir et contrôler périodiquement la vision stratégique des normes ( opérationnelles ou techniques ) nécessaires à la réalisation de l' objectif du SEPA pour chaque instrument de paiement ( virements , prélèvements automatiques , cartes ) .

c) Rationalisation de la structure du siège, limitée aux effectifs nécessaires pour la gestion stratégique et l'élaboration des grandes orientations développement des entreprises (communications externes, partenariats stratégiques et mobilisation des ressources) gestion des programmes, du portefeuille et du savoir efficacité, intégrité financière et obligation redditionnelle

Il importe que les efforts en vue de définir des normes s' inscrivent dans un plan d' action stratégique global du secteur bancaire .

Gestion de l information Avis scientifiques Qualité de l information sur les produits Manuel de qualité et audits internes de l EMEA Mesures et tableaux de bord Europartenariat Formation et évaluation du personnel Mise en oeuvre des activités de gestion

Planification stratégique des activités Gestion de l'information Avis scientifiques Qualité de l'information sur les produits Manuel de qualité et audits internes de l'EMEA Mesures et tableaux de bord Europartenariat Formation et évaluation du personnel Mise en œuvre des activités de gestion

Voir Robert S. Kaplan et David P. Norton,  Using the balanced scorecard as a strategic management system  , Harvard Business Review (janvier février 1996), p. 75 à 85.

Des équipes constituées de membres du personnel volontaires se concentreront sur la mesure des performances et la planification des activités stratégiques, les partenariats européens, ainsi que sur la formation et la mise en œuvre des décisions de gestion.

3.8.1 Au point 1.4.1 sur les objectifs stratégiques pluriannuels, il est demandé que le programme favorise la transmission reprise d entreprises et non seulement la création et la croissance.

Info opérationnelle.

Tableau 2.

Installations stratégiques

Réserve stratégique

Stratégies